Bei einem Marathon oder einem Fahrradrennen ist es unvorstellbar, dass die Sportler nicht wissen, wo genau das Ziel ist. Würde man ihnen beispielsweise sagen: „Also am Ende steht da so ein Baum und eine Straße ist da auch“ gäbe es vermutlich viele...
„Erstaunlich finde ich, wenn ich sehe, dass Menschen in ihrem Büro komplett eingebuddelt sind und alles ist durcheinander, Altes, Neues - und sie wissen trotzdem ganz genau, wo sie ihre Dokumente finden“, so beschreibt Carola Böhmig aus Bielefeld...
Unternehmen sind komplexe Gebilde, deren Abläufe und Hierarchien von außen schwer zu durchschauen sind. Aber auch von innen fällt es nicht leicht, den Überblick zu behalten. Organigramme sollen da Orientierung geben. Allerdings können Organigramme...
Jeder hat ihn schon mal erlebt, diesen Typen, der in Jeans und Turnschuhen auf einer Hochzeit erscheint. Oder in Cordhose und Sandalen. Jetzt ruft das eine Lager: „Na und? Jeder so wie er sich wohlfühlt!“. Und das andere Lager ist empört: „Das geht...
Alle sprechen davon, aber den Mut, Agile Führung auch anzupacken und umzusetzen, haben bisher nur einige Unternehmerinnen und Unternehmer. Stefan Freise, der sich bewusst für Agile Führung entschieden hat und sich gerade auf dem Weg befindet, diese...
Disruption. Eines dieser Buzzwords, die neuerdings immer häufiger fallen. „Disruption“ findet sich wahrscheinlich im Silicon Valley, schwappt aber auch immer wieder zu uns. Auch in Deutschland und Europa haben schon die ersten neuen Geschäftsmodelle...
In großen Konzernen und ganzen Branchen wie der Automobil- oder Luftfahrtindustrie geht nichts ohne Qualitätsmanagement. Das Wort hört sich so gewaltig und groß an, dass sich kleine und mittelständische Unternehmen oft nicht daran trauen – oder...
Für den einen Kraftakt, für den anderen Ansporn: Der Strategiefindungsprozess. Unzählige Manntage fließen Jahr für Jahr in die Entwicklung, Verfeinerung und Neuausrichtung von Geschäftsmodellen. Und das gilt gleichermaßen für große, als auch für...
Von der Arbeitshaltung offen zu kommunizieren und Wissen zu teilen, profitieren Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen. Wie "Working out loud" (WOL) in den Berufsalltag integriert werden kann und was für Vorteile die Arbeitshaltung mit sich...
Zurückfüttern lautet die wörtliche Übersetzung des Wortes Feedback und die trifft es recht gut. Gefüttert wird mit Informationen, welche auf einem zuvor von allen Beteiligten verstandenen Kontext beruhen.
